PROCESO DE INCIDENCIA
¿Que hicimos bien?
Alianza con Vicealcaldesa
y algunos concejales.
Presentar por
primera vez en municipio propuesta de Ordenanza.
Concretar la idea y
analizar la propuesta
Llega a poco a poco
a la gente.
Tener asesorías de
otros grupos y especialistas.
¿Qué factores ayudaron
a que hicimos bien eso?
El que estábamos en
una alianza.
La problemática
principal que existe en el municipio de Masaya.
La necesidad de
políticas públicas a favor de la diversidad sexual.
Recopilar información sobre denuncias.
Recopilación de
firmas.
El apoyo de
diferentes donantes.
Factores consensos,
respaldo social
¿Que no funciono?
El cambio de Alcalde
y Concejales
Conflicto con
algunas organizaciones de la sociedad civil.
Mucho tiempo
llevando el proceso de ordenanza
El poco interés de
los funcionarios de gobierno para con la diversidad sexual.
Apatía de las
personas de la diversidad sexual.
¿Qué cambios
haríamos para hacerlo mejor?
Tratar de insistir más
para que el alcalde firme la ordenanza.
Mayor incidencia con
los concejales.
Consulta a personal
en leyes.
Elaborar en un mejor
plan de incidencia y estrategias.
¿Que aprendimos de
este proceso?
Que tenemos ser un
poco pacientes y ajustarnos nos alas
políticas del gobierno actual.
Que hay que tener
una búsqueda constante de asesoría sobre el proceso.
Aprendimos hacer una organización capaz de presentar
propuestas.
Dialogar e informar
como mapeo de actores.
No generar
conflictos.
Tener mayor
incidencia y estar encima de funcionarios de la Comisión municipal.
1.
Posibles soluciones frente a las debilidades para
que podrían obstaculizar el éxito de la iniciativa
ü
Creación de una estrategia de incidencia a corto y
largo plazo hasta lograr la firma de la ordenanza
ü
Buscar o gestionar posibles recursos para la incidencia política.
ü
Promover con acercamiento con movimientos de la
diversidad sexual a nivel local y de mujeres.
ü
Hacer más conversatorios con miembros de la
diversidad sexual y grupos que no son miembros de la diversidad sexual para
informar sobre el proceso de incidencia y explicarle los objetivos de la
normativa.
2.
Actividades
concretas para fortalecer el grupo impulsor y su capacidad institucional
para realizar las campanas de incidencia.
ü
Facilitar herramientas de negociación para la organización.
ü
Sistematización de la experiencia sobre el proceso
de incidencia.
ü
Capacitar sobre técnicas de comunicación (Radial, televisión, escrito y TV)
ü
Mayor capacitación en análisis del problema y mapeo
de actores
3.
Identificar acciones para aprovechar oportunidades
ü
Actividades políticas donde invitan a organizaciones LGBT y otros grupos que no
son de la diversidad sexual.
ü
Buscar en los medios de comunicación, entrevistas en
medios locales donde se invitan a promocionar la propuesta de
ü
Actividades
movilizadoras como marchas, reuniones y plantones .
4.
Identificar acciones para minimizar el impacto de
amenazas
ü
Discurso propositivo no confrontativo
ü
Coherencia en el discurso para la propuesta.
ü
Sesiones con familiares y amigos de las personas
LGBT
ü
Promover diálogos con líderes religiosos que se
identifican como más accesibles
ü
Solicitar más audiencias a los actores claves para
sensibilizar sobre el tema.
ü
Hacer mensaje en los medios de comunicación.
Comunicación ANIT
